APM, club de dirigeants : format, prix, conditions d'entrée et avis en 2026

Par Valentin Thomy · Mis à jour le 11/11/2026 · 11 min de lecture

Qu'est-ce que l'APM, le club de dirigeants ?

L'APM (Association Progrès du Management) est une association de dirigeants d'entreprise créée en novembre 1986 par Pierre Bellon, alors président de Sodexo. Ses clubs de 20 à 25 chefs d'entreprise se retrouvent chaque mois, autour d'un expert, pour prendre du recul sur leur métier de dirigeant (relevé sur Wikipédia en novembre 2026).

L'idée de départ est simple : le développement d'une entreprise dépend en grande partie de la qualité de son dirigeant. Les premiers clubs se sont réunis dès janvier 1987.

Quelle est la taille du réseau ?

Les chiffres varient selon les sources et leur date, ce qui est normal pour un réseau en croissance :

• 2026 : Le Petit Journal compte environ 9 000 dirigeants dans 432 clubs, en France et à l'international. L'association a réuni 6 000 dirigeants venus de 38 pays lors de sa convention internationale des 19 et 20 mars 2026 à Paris, pour ses 40 ans.
• Wikipédia : plus de 8 000 adhérents, plus de 410 clubs dans 35 pays et plus de 400 experts.
• Mars 2025 : Le Petit Journal Bangkok évoque environ 450 experts dans le réseau.

Retenez l'ordre de grandeur : plus de 400 clubs et environ 9 000 dirigeants. Chaque club reste un petit groupe de 20 à 25 dirigeants.

Si vous découvrez ce type de structure, notre guide Mastermind ou réseau d'entrepreneurs explique en quoi un réseau de dirigeants diffère d'un mastermind ou d'un club d'affaires.

Comment fonctionne un club APM ?

Un club APM réunit 20 à 25 dirigeants non concurrents une journée par mois. Un expert intervient lors de la journée, et un animateur professionnel conduit le club. Chaque club construit son propre programme selon les besoins de ses membres.

Le rythme

La rencontre est mensuelle et dure une journée, selon Wikipédia et le cabinet Copeps, qui parle d'un engagement à une journée de formation par mois. Le rythme exact peut varier d'un club à l'autre : demandez le calendrier à l'animateur.

Les experts invités

Copeps décrit des intervenants issus de la sociologie, de la psychologie, de la philosophie, de l'histoire et des sciences, mais aussi des créateurs, des sportifs et des essayistes. C'est une caractéristique : on n'y vient pas pour un cours de marketing, mais pour élargir sa vision au-delà de son métier.

Ce que l'APM n'est pas

Deux dirigeants d'un même club ne peuvent pas être concurrents directs, et l'usage du club à des fins économiques ou politiques est interdit (Wikipédia). Ce n'est donc ni un club d'affaires pour trouver des clients, ni un coaching individuel. Pour ce dernier cas, voyez plutôt notre comparatif mastermind ou coaching.

La Maison APM assure les services globaux de l'association et organise une convention tous les deux ans.

Qui peut entrer à l'APM ?

Pour entrer à l'APM, il faut diriger une entreprise de plus de 10 salariés et être coopté par l'ensemble des adhérents du club visé. Les clubs veillent aussi à ne pas admettre un concurrent d'un membre déjà présent.

Ces deux conditions sont celles que retient Wikipédia. Le site officiel de l'APM n'ayant pas pu être consulté, confirmez ces conditions directement auprès d'un club.

Ce que cela change en pratique

• On ne s'inscrit pas en ligne comme dans une formation : on est présenté, rencontré, puis accepté (ou non) par le club.
• L'entrée dépend du club local et de sa composition : si votre secteur est déjà représenté par un concurrent, la place peut être refusée.
• Le seuil de plus de 10 salariés exclut les indépendants et les très petites structures.

Pour un panorama des critères d'entrée des autres réseaux (EO, YPO, CJD, Vistage), consultez nos alternatives à YPO.

Combien coûte l'APM en 2026 ?

L'APM ne publie pas sa cotisation sur son site national. Seul chiffre public trouvé : environ 4 000 € par an pour le club de Thaïlande, d'après une interview de son responsable publiée par Le Petit Journal Bangkok en mars 2025, avec la précision que cette somme finance notamment la venue des experts. Le tarif de votre club peut différer.

Ce que couvre la cotisation

Copeps indique que la cotisation donne accès aux clubs locaux, aux formations, aux expéditions et aux conventions, et la présente comme un investissement dans le développement du dirigeant, sans donner de montant. Le site officiel de l'APM, que nous n'avons pas pu consulter (accès refusé à notre outil de lecture), reste la source à vérifier.

Un repère, pas un tarif

Nous ne trouvons aucune grille officielle : le montant de 4 000 € par an est un ordre de grandeur issu d'un seul club étranger, daté de mars 2025. Pour le tarif d'un club en France, la seule méthode fiable est de le demander à l'animateur ou au président du club, avant la cooptation.

Comparaison avec les autres réseaux

• CJD : une cotisation annuelle obligatoire, mais son montant n'est pas indiqué sur la page « Devenir membre » (relevé en novembre 2026). Voir notre guide sur la cotisation du CJD.
• EO : la page d'adhésion ne mentionne pas non plus de cotisation.
• Clubs d'affaires : si vous comparez avec un club de développement commercial, notre article sur le prix de BNI donne des tarifs publics, et celui sur Dynabuy un autre repère.

Dans les trois réseaux de dirigeants, le prix ne se lit pas sur un site : il se demande, comme l'entrée elle-même.

Quels sont les avis sur l'APM ?

Nous n'avons trouvé aucun avis détaillé et vérifiable sur l'APM : ni note publique agrégée, ni étude indépendante. Plutôt que d'en inventer un, voici comment forger votre propre avis.

Ce que disent les sources publiques

Wikipédia et les pages de présentation décrivent un modèle cohérent : un groupe stable, des experts et une interdiction de faire du business. Ces éléments sont des faits de fonctionnement, pas des avis de membres.

Comment juger par vous-même

1. Demandez à assister à une rencontre ou à rencontrer l'animateur avant de vous engager.
2. Demandez le profil des membres : taille des entreprises, secteurs, ancienneté dans le club.
3. Demandez le montant exact de la cotisation et ce qu'elle comprend (experts, convention, expéditions).
4. Interrogez deux ou trois membres de clubs différents, pas seulement celui qu'on vous présente.
5. Calculez le temps réel : une journée par mois, plus les trajets et la convention.

C'est ce que nous recommandons pour tout réseau de dirigeants, y compris pour les formats plus récents décrits dans notre guide des meilleurs clubs d'entrepreneurs. Pour voir un groupe de pairs de l'intérieur, Valentin Thomy publie le replay d'un de ses masterminds.

APM, CJD ou EO : quelles différences ?

L'APM s'adresse aux dirigeants de plus de 10 salariés, avec une journée mensuelle et un expert ; le CJD est un mouvement de formation et d'engagement local ; EO exige au moins 1 M$ de chiffre d'affaires et fonctionne en groupes de pairs confidentiels. Aucun des trois ne publie de cotisation nationale.

Le tableau comparatif

Relevé sur les sites officiels du CJD et d'EO, sur Wikipédia et dans la presse, en novembre 2026 :

• Entrée APM : plus de 10 salariés, cooptation par le club.
• Entrée CJD : pas de critère détaillé ; il faut contacter la section la plus proche.
• Entrée EO : fondateur, cofondateur, propriétaire ou actionnaire de contrôle, avec au moins 1 M$ de chiffre d'affaires annuel.
• Format APM : une journée par mois avec un expert, club de 20 à 25.
• Format CJD : une plénière thématique mensuelle par section, plus des commissions de travail entre pairs, un Parcours JD de formation.
• Format EO : groupes de pairs confidentiels de résolution de problèmes et de soutien.
• Maillage : APM environ 432 clubs, CJD 131 sections, EO 226 chapitres dans 66 pays selon son site (la même page indique aussi « plus de 220 chapitres dans 61 pays »).
• Cotisation : APM non publiée (≈ 4 000 €/an pour un club à l'étranger), CJD non publiée, EO non publiée sur la page d'adhésion.

Les nuances qui comptent

• APM contre CJD : à l'APM, on vient surtout recevoir et échanger ; au CJD, on s'engage (Parcours JD, commissions, événements) et on s'interdit d'utiliser le réseau à des fins commerciales. Notre comparatif détaillé APM ou CJD creuse ce point.
• APM contre EO : l'APM exige une taille minimale en salariés et une cooptation locale ; EO fixe un seuil de chiffre d'affaires et vise explicitement les fondateurs et propriétaires. Voyez EO ou YPO pour les détails d'EO.

Chacun a ses forces : l'APM pour l'ouverture et la stabilité du groupe, le CJD pour la formation structurée, EO pour le travail en confidentialité entre fondateurs. Les ressources externes comme l'article réseaux de dirigeants en France d'offbound.fr offrent un autre point de vue sur les mêmes réseaux.

Pour qui l'APM est-il fait ?

L'APM convient au dirigeant d'une PME ou d'une ETI de plus de 10 salariés qui veut s'extraire de l'opérationnel une journée par mois, apprendre de spécialistes variés et confronter ses idées à un groupe stable de pairs non concurrents.

• Vous dirigez depuis plusieurs années et manquez de recul plutôt que de méthode.
• Vous aimez la diversité des sujets : sociologie, psychologie, philosophie, histoire ou sciences selon les intervenants.
• Vous acceptez la sélection : cooptation, entretien, délai possible.
• Vous disposez d'une journée par mois, sans besoin de commissions ni de mandats.
• Vous ne cherchez pas de clients : l'usage économique est interdit.

Pour un dirigeant en début de mandat qui cherche surtout de la formation, le CJD peut mieux correspondre. Pour travailler sur ses problèmes concrets en confidentialité avec d'autres fondateurs, EO est une piste à partir de 1 M$ de chiffre d'affaires.

Quand l'APM n'est-il PAS le bon choix ?

L'APM n'est pas le bon choix si vous avez moins de 10 salariés, si vous cherchez des clients, un accompagnement individuel ou un rythme rapide. Sa force (un groupe stable, coopté, sans business) devient alors une contrainte.

• Moins de 10 salariés : vous ne remplissez pas la condition d'entrée.
• Objectif commercial : un club d'affaires comme BNI est orienté vers cela ; voyez notre comparatif Dynabuy ou BNI.
• Besoin de décisions concrètes en petit groupe : un mastermind de quelques pairs, avec hot seat et engagements écrits, peut mieux convenir. Notre guide du codéveloppement explique une méthode voisine.
• Besoin d'un lieu et d'un format à vous : si vous avez déjà une communauté ou des clients, créer votre propre rendez-vous est une autre option.

Quand Masterminds est-il le bon choix, et quand ne l'est-il pas ?

Masterminds est l'éditeur de ce guide : nous ne sommes pas un réseau de dirigeants et nous ne vendons pas d'adhésion. Nous créons de A à Z le mastermind, la retraite ou le dîner privé des fondateurs, coachs, créateurs et agences qui ont déjà une audience ou des clients (lieu, programme, inscriptions, logistique, l'après), et nous sommes rémunérés à la fin, à la performance, sans prix public. Si vous voulez simplement rejoindre un groupe existant, l'APM ou le CJD répondent mieux. Nos formats et notre méthode expliquent ce que nous faisons, et Masterminds la présentation générale.

Comment s'y prendre pour entrer dans un club APM ?

Pour entrer dans un club APM, identifiez le club le plus proche, demandez à rencontrer son animateur ou un membre, puis laissez la cooptation suivre son cours. Préparez des réponses claires sur votre entreprise (effectif, secteur).

1. Vérifiez le seuil : plus de 10 salariés.
2. Contactez l'APM ou un club local : le site officiel est apm.fr ; nous n'avons pas pu l'ouvrir pour y relever la procédure, donc confirmez-la directement.
3. Demandez le tarif de votre club, ce qu'il couvre et le calendrier des journées.
4. Assistez à une rencontre si possible, observez la dynamique et la qualité des experts.
5. Comparez avec une alternative (CJD, EO) avant de signer : voir APM ou CJD.

Si vous voulez voir à quoi ressemble un rassemblement de dirigeants du point de vue de l'organisateur, Valentin Thomy raconte dans « J'ai invité 35 fondateurs B2B à Budapest » comment il a réuni 35 fondateurs, et passe en revue le networking parmi les canaux d'acquisition dans sa formation sur les 34 canaux B2B.

En vidéo

• Comment j'ai fait 1M d’€ à 22 ans en B2B (Replay Mastermind) : Replay d'un mastermind pour voir un groupe de pairs de l'intérieur
• J'ai invité 35 fondateurs B2B à Budapest : Les coulisses d'un rassemblement de 35 fondateurs B2B à Budapest
• Voici Les 34 Meilleurs Canaux d'Acquisition en B2B – Formation ACQUISITION B2B : Le networking parmi 34 canaux d'acquisition B2B, avec chapitre dédié

Questions fréquentes

Qu'est-ce que l'APM ?

L'APM, Association Progrès du Management, est une association de dirigeants fondée en 1986 par Pierre Bellon, alors président de Sodexo. Elle réunit chaque mois des clubs de 20 à 25 chefs d'entreprise pour une journée autour d'un expert. En 2026, la presse compte environ 9 000 dirigeants dans 432 clubs.

Combien coûte la cotisation APM ?

L'APM ne publie pas de grille sur son site national, à notre connaissance. Le seul chiffre public trouvé est d'environ 4 000 € par an pour le club de Thaïlande, cité par Le Petit Journal Bangkok en mars 2025, finançant notamment les experts. Le tarif d'un club en France se demande à son animateur.

Quelles sont les conditions pour entrer à l'APM ?

Il faut diriger une entreprise de plus de 10 salariés et être coopté par l'ensemble des adhérents du club. Deux membres d'un même club ne peuvent pas être concurrents directs.

Comment se déroule une journée dans un club APM ?

Une fois par mois, le club se réunit une journée autour d'un expert, qui alterne présentations, dialogue et exercices communs. Les sujets dépassent le management : sociologie, psychologie, philosophie, histoire ou sciences selon les intervenants. Le programme est construit par chaque club selon les besoins de ses membres.

Quelle est la différence entre l'APM et le CJD ?

L'APM propose une journée mensuelle avec un expert, en club coopté de 20 à 25 dirigeants de plus de 10 salariés. Le CJD est un mouvement de 131 sections avec plénière mensuelle, commissions entre pairs et Parcours JD de formation. Aucun des deux ne publie sa cotisation nationale.

APM ou EO : lequel choisir ?

EO s'adresse aux fondateurs et propriétaires dont l'entreprise réalise au moins 1 M$ de chiffre d'affaires annuel, avec des groupes de pairs confidentiels. L'APM exige plus de 10 salariés et une cooptation. Choisissez EO pour l'échange entre fondateurs, l'APM pour l'ouverture et un groupe stable.

Peut-on faire du business dans un club APM ?

Non. Selon Wikipédia, l'usage du club à des fins économiques ou politiques n'est pas autorisé, et deux membres d'un même club ne peuvent pas être concurrents. L'APM sert à prendre du recul et à apprendre, pas à chercher des clients : pour cela, un club d'affaires est plus adapté.

Existe-t-il des avis fiables sur l'APM ?

Nous n'avons trouvé aucun avis détaillé ni note publique agrégée, seulement quelques mentions isolées dans la presse. Le plus sûr est de demander à assister à une rencontre et d'interroger plusieurs membres de clubs différents avant de décider.

Sources

• Wikipédia : Association progrès du management
• Le Petit Journal : l'APM rassemble 6 000 dirigeants du monde (mars 2026)
• Le Petit Journal Bangkok : tout savoir sur l'APM Thaïlande (mars 2025)
• Copeps : cotisation APM et EPM Metz, fonctionnement
• CJD : Devenir membre
• EO : Entrepreneurs' Organization
• EO : conditions d'adhésion

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